Stratégie IA pour dirigeants

Construisons votre vision IA. Et le chemin pour y aller.

Je travaille avec des dirigeants qui veulent voir clair sur l'IA et passer à l'action. Une réflexion ancrée dans votre contexte, un plan ancré dans votre réalité.

Me contacter Découvrir l'approche

Approche

De la clarté à l'action

Quel que soit le format, le parcours est le même.

Voir clair

Comprendre où vous en êtes vraiment avec l'IA. Ce qui est possible, ce qui ne l'est pas, ce qui compte pour vous.

Se forger des convictions

Construire votre propre vision. Pas plaquer une stratégie générique — trouver ce qui fait sens pour votre entreprise.

Décider et avancer

Un plan d'action concret. Les priorités, l'organisation, les bons partenaires. Vous savez quoi faire et dans quel ordre.

Services

Ce que je fais

Ce parcours prend des formes différentes selon votre contexte.

Pour dirigeants

Mentoring IA

Vous voyez l'IA avancer autour de vous, mais vous manquez de recul pour savoir quoi en faire dans votre contexte. En séances individuelles, on construit ensemble votre vision : ce que l'IA change pour votre entreprise, vos priorités, votre plan d'action. Au bon rythme, en toute confidentialité.

Parlons-en

Pour entreprises

Diagnostic et cadrage stratégique

Vous voulez avancer sur l'IA mais vous ne savez pas par où commencer — ou vous avez déjà lancé des choses sans les résultats attendus. Je pose un diagnostic honnête de votre maturité IA, je vous aide à construire une vision partagée, et je trace le chemin : priorités, organisation, partenaires pour la mise en œuvre.

Parlons-en

Pour les projets de formation à grande échelle ou les événements, je mobilise un réseau de partenaires spécialisés en ingénierie pédagogique et acculturation.

À propos

Marie Andrade

20 ans dans le digital — Air France, Sephora, Four Seasons, Thomas Cook, puis 7 ans comme associée d'une startup à l'international.

Il y a trois ans, j'ai commencé à utiliser l'IA de façon intensive. Pas comme un outil de productivité — comme un levier pour faire des choses que je n'aurais jamais faites avant. C'est là que j'ai compris que l'IA est un sujet de transformation profonde, pas un sujet technique.

J'ai créé SEREL pour travailler directement avec les dirigeants qui partagent cette intuition. Les aider à construire leur propre vision de ce que l'IA change pour leur entreprise, leurs équipes, leur façon de décider. Et à tracer le chemin pour y aller.